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上海学佑治理咨询事务所低调建立

更新时间  2021-10-13 17:45 阅读
本文摘要:小我私家从事咨询行业事情10余年,积累了相应的人脉,也在行业内树立了内外的口碑。10余年来,许多朋侪一直希望,我牵头建立一个机构,领导大家配合生长。按源于小我私家一直致力于专业发展,实在无暇顾及所谓的公司化平台化,让众多兄弟几多有些小小的失望。 在此表现一丝歉意,但今天2020年我们终于牵头建立了这家机构。为什么叫事务所呢?

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小我私家从事咨询行业事情10余年,积累了相应的人脉,也在行业内树立了内外的口碑。10余年来,许多朋侪一直希望,我牵头建立一个机构,领导大家配合生长。按源于小我私家一直致力于专业发展,实在无暇顾及所谓的公司化平台化,让众多兄弟几多有些小小的失望。

在此表现一丝歉意,但今天2020年我们终于牵头建立了这家机构。为什么叫事务所呢?有两个基础原因,从外部来说,,我小我私家一直提倡专业定位,我认为咨询行业要以价值为中心,强调实战实效,最后以专业为支撑,而不是致力于销售营销所谓公司的品牌打造,随处去拓展拓客,挖掘客户。这样的营销模式或谋划模式不适合咨询行业,就好好比说专业的医生不要满街各处的去询问街上的路人,你有病吗?我这边能给你治病,这样的模式只能增加销售成本,最终转嫁到客户身上。

从内部来说,我更强调所谓的机构,而不是公司化。我认为照料在一起就是一个形式松散的团队,但内部要有价值认同、专业,学习,合理服务,服务规范,谋划规范,内部没有聚敛欺骗,科学讲求,平等相助。因此,我要建立一个机构,而不是公司。

本事务所的战略定位与生长原则1,价值理念:价值,实战实效,专业平等。2,客户服务规模:民营企业,不做国企,外企。3,品牌宣传:以案例实证客户口碑为焦点,不凸显所谓的公司规模,所谓的名人旌旗,不披虎皮,不扯大旗。

4,市场推广以及客户泉源:以照料小我私家的实战案例,客户的信赖为中心,老客户的连续服务,转先容为主。相应的机构背书,小我私家背书,先容为主。坚决不会少接电话营销等等低级的,骚扰性的,漫天遍野的搜寻客户。5,项目的需求与内容:解决实际问题,不做假大空项目,好比花预算,随意做两个陈诉,很无聊的抄袭等,更不会刻意基于自己的能力人员特点所谓的特长专业,引导客户,甚至是误导客户。

真正基于客户需求,解决实际问题。6,项目服务方式:灵活弹性计谋,长年照料,现场帮扶,内训,座谈沙龙,远程电话,微信,等种种方式,只要解决问题。7,项目报价与用度计谋:降低大幅度的销售用度成本,换取实实在在的客户服务焦点人员用度投入,通常为市场价的50%,60%。

凭据差别的服务方式,老师的支付价值的评估,综合审定。8,客户关系计谋:与企业方建设互信久远的朋侪关系,而不是商业条约关系,更不行能是签约后的博弈关系,不允许骗首款,不允许用初期的后期的服务内容来换取二次款,更不允许强行的和客户举行内部的商业较量,不允许闭门造车,不允许反制老板。中间有疑问,效果不满足,实时提出,实时跟进双方基于配合的利益协商剖析原因,变换和条约都可以,但一定要保持友好的客户关系。9,项目商务:不投标,不议标,不到场恶性竞争,只要客户先容客户转,先容客户案例验证。

因为行业内咨询的评标评价的许多体系尚不成熟,更多的属于形式,评价指标体系很是幼稚,对于许多中小民营企业并不适合。10,我们的权益:以价值为交流,以专业为基础,以诚信为原则,从诊断方案联合差别的服务方式,时间投入,有的服务内容甚至可以参考职业司理人的薪酬水平,一事一议。我们的收入来自于,直接的用度,和企业方的工业互助,和企业方的跟投,企业对我们的信任以及转先容等边际收益。

事务所内部组织生长指导思想1,平等互信,无向导组织。,无论无论内部外部不会凸显任何人,哪怕是公司的工商出资人。

实际谋划品牌团队这个是要绝对离开。2,诚信,内部规则用度财政公然,没有任何聚敛欺骗,不会泛起财政纠纷。3,机构定位于服务,支持,团队协作相同,相助,文化,风险控制,服务质量答应背书团队。从生长阶段和规模上来说,服务基础的服务是最初始的。

4,生长指导思想,循序渐进,不急于求成,纷歧味的追求规模,由现有的行业里的资深专家几十人几百人,然后未来上千人的生长凝聚,机构的口碑源自于小我私家的口碑。咨询的焦点气力还是以咨询专家为基础的,海内所谓的许多大平台,实际上是无数个小的小我私家组成,照料才是服务企业的直接气力。

机构未来真正要生长公司化可能会建立,依托专业的研究机构,好比行业研究,人才测评,软件开发等等,这是另外一个价值链上的,这个可以公司化运营,但这与本事务所无直接的组织关系。5,未来的人员够结构,基本上都是专家合资人照料,不会设置销售人员,只可能设置若干个内部服务协同相同和支持人员,好比财政条约治理总部的接待品牌的推广,等等。后记:本人之所以建立这样的一个事务所,就是因为我们有一众人兄弟做咨询,不是为了发达,做咨询也不行能多赚到钱,大家很是明确,可是我们就是热爱咨询,做咨询纯粹是为了情怀,更多的我们看重的是受企业的尊重认可,而不是那一点点收入。

愿意加入到本事务所的照料必须清楚,要想发达,不要做老师,要享受的尊重就要诚信做人,更要有相应的功力。本事务所的照料不允许,忽悠客户,欺骗客户,自己不懂的活儿不接,没做过的行业跟客户说明,没做过的内容向客户说明,不许搞一些虚无的观点忽悠客户,就一句话来真的。本事务所的照料不行能有,做传销转型过来的,做保险化妆品,开饭馆的,做汽车修理店的过来的,思维杂乱的,逻辑不清的,治理知识不全面的,没有实战治理履历的。

加入到我们事务所的照料,凭借自身的口碑能力会有更多的其他全方位的生长时机,小我私家财富的增值应该主要来自于,企业发展的陪同,企业业务链的到场,企业战略突破的到场上市跟投,甚至是团队创业。希望我们生长的更好,有实力就有灼烁!。


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